如影随形

外贸企业研究！ “出口到国内销售”的结果开始

发布时间：2025-05-02 09:07编辑：bet356体育官方网站浏览（187）

由于美国使用了关税棒，因此我国的一些外贸公司经历了一定的影响。同时，各方的帮助也流向了这些公司，例如“雪花”。 《证券时报》的记者最近访问了许多“出口到国内销售”展览和码头，并了解到，国内大型超市和电子商务平台积极地帮助外贸公司扩大了国内销售渠道，诸如“出口到国内销售”之类的措施的结果以及“外交贸易融合”之类的措施开始显示。但是，在短期内，需要进行“紧急救援”的范围。贸易Companiesto对产品灵活性和品牌开发进行了系统的变化，并从“紧急救济”转移到了正常运营的人，以适应多个政党的需求。棘手。 4月27日，在RT-MART上海Daning商店一楼的中庭举行了一家“外贸大中国旅游”百货商店，该商店涵盖了厨房用具，锅，分类和存储，外部产品和其他产品，许多消费者购买了它。 RT-MART国家部门商品部门的主任秦康（Qin Cong）在接受《证券时报》广播公司（Securities Times Broadcasses）采访时透露，由于其对客户的知名度，最初计划于4月25日结束巡回赛销售活动，预计将在未来与其他Tinrt-Mart慢慢进行。秦康宣布向记者宣布，自RT-MART于4月13日启动了“外贸伟大的中国巡回演唱会”项目以来，它收到了157家外贸公司的报告。目前，有91家公司达到了合作目标，其中52家达到了一个合作项目。 Qingdao Litai农产品公司有限公司，一家专门针对的公司生姜出口，主要将其产品出售给美国，中东和东南亚，并面临着积压库存的问题。在“外贸良好的中国巡回演唱会”的帮助下，该公司的6.6吨产品最近在RT-MART商店推出。它在推出的第一天出售了1.2吨，并售出了4天。 Qingdao Beiyang Jiamei Aquatic Products Co，Ltd的COD也于4月27日在57个RT-MART商店推出。该公司的COD先前已在欧美市场上出售。 Mengxiang Technology的首席运营官Guo Xinyu向记者透露，自从该公司于4月14日启动“良好外贸产品的特殊支持计划”以来，它迅速通过绿色渠道进入了100多家外贸公司，涵盖了服装，美容，美容，食品，餐具和数字等基本类别。其中，由于国内市场的需求，服装，行李和其他公司具有很高的灵活性，并且比例n的入学率相对较高。以Omaska行李箱为例，该公司的年销售额超过1亿元人民币，价值70％的外贸。受到关税的影响后，急需Pdelay国内销售。目前，奥马斯卡（Omaska）完成了进入孟克西安（Mengxiang）技术平台的进入，并进入了活动准备阶段。这些产品将尽快推出。在4月28日举行的“外贸伟大的中国巡回演唱会”以及JD.com的2000亿元人民币的第一站的“外贸伟大的中国巡回演唱会”中，记者发现，现场劳动力和匹配销售的环境非常炎热，许多外贸公司积极了解如何进入JD.com销售渠道。据深圳市负责将JD.com出口到国内销售支持计划的人，JD.com希望每年投资2000亿元人民币，以购买国内销售产品的国家出口，帮助高质量的外国贸易产品CTS推出了Onlinelis，以吸引国内消费者。到目前为止，JD.com还启动了一系列的优先政策和服务步骤，例如连接独家投资团队，开发一个用于出口国内销售的特殊区域以及全渠道营销以改善风险敞口的来源，以完全支持企业以扩大国内销售市场。最近，Linei Xingye Ceramics的“波西米亚风格”外贸市场是在Jingxi自我运行的，主要建议在11小时内销售90,000件。工厂立即添加了产品线以急于下订单。年长的外贸业务Shugang牙刷还通过Jingxi自行运营抓住了200万件库存，该公司成为第一家在Dayuhang Trade转向国内销售后短暂库存的公司。积极寻找变化以扩大国内市场。对于某些外贸公司，其产品主要针对欧美市场S，例如用于草原运作，家庭能源存储设备，外墙清洁等的智能机器人。在“出口国内销售”之后，迫切地改变了基于产品的基于产品的消费。 Zhejiang Weilaoda行业和贸易公司有限公司（因此称为“ Wealoda”）具有领先的竹子和木材厨房用品产品，其中包括超过20个系列的1,000多种类型，包括竹子和木制砧板，竹竹和木筷子，超过70％的外国贸易出口量超过70％。该公司的营销经理包Qiaoqin在“外交贸易大中国之旅”中对广播公司的采访表示，其公司受美国关税事件的影响很大。 “我们手中的某些订单被包装了，客户已要求暂停货物。”由于各种消费习惯，WEI老板在美国的流行产品可能对它们不感兴趣ina。 “美国市场的切割板类似于国内板块，他们将拥有各种操作的切割板。”包Qiaoqin指着地图板，并说该产品可能被粘在墙上进行装饰，可以将上升空间切成果实，并且可以使用切成薄片的水果放置前面。 “它将在美国市场上以19美元的价格出售，而国内旅行的销售价格为30元。” Bao Qiaoqin表示，该公司会积极探索未来的国内市场，并同时调整其产品线，以使产品与国内消费者的实践更加一致。 Para sa sunod na hakbang ng pag -aayos ng mga produkto upang umangkop sa国内市场。” Ang Pagkuha NG切菜板Bilang Isang Halimbawa，Ang Mga Produktong IbiNebenta Sa Mga Dayuhang Merkado Ay Walang Hawakan，Ang Mga国内消费者Ay Nais na Magkaroon Ng Isang Hawakan，Mai -Hang -hang Up Ito。 “ Maaari的Benta的Sa Pamamagitan ng Eksibisyon命名Piliin Ang Mga Produkto Na Mabuti na Mabuti para sa mga sa Mga在Karagdagang ipakilala ang Mga Ito sa国内市场。” Bao Qiaoqin说。在4月28日的深圳生产和销售匹配会议上，经过了一家服装工厂的负责人，并表示该公司主要是OEM，并且没有自己的品牌。如何扩展国内销售渠道。为此，现场经理JD.com说：“为了应对这种情况，您必须进行更改。您可以先注册一些商标，进行一些创新的产品设计创新，首先开设商店，然后逐步进行。”复杂并努力寻找长期发展。 “与外贸公司有关，我们注意到许多外贸公司都面临着集中的问题，这在于他们陌生的国内马萨诸塞州RKET规则和缺乏在线运营经验。 “到目前为止，JD.com已经能够取消供应链的好处，并继续创建开放生态系统来帮助外贸企业解决问题。Jingxi自我服务团队负责全面的链销售工作和履行，这可以有效地为销售商和在线运营的销售商品和在线产品中的销售产品提供，从而有效地生产出J.D.com的产品。帽子，电子消费者，家用电器等。从通过证券广播采访的人来看，将出口转换为国内销售并不是一件容易的事，从长远来看，这不是一项短期事件。需要实现结果。 “在短期内，RT-MART主要为高质量的外贸产品提供路演，展览，测试销售以及其他机会，这有助于有障碍的外贸公司解散库存并开发国内销售渠道。”秦康说：“从长远来看，对于在客户受欢迎的高质量产品中，将考虑长期合作的可能性和可行性。”根据Qin Cong的观察，外贸公司仍然需要在以下方面努力工作，包括在定位国内销售市场和产品技术方面做得很好，审查了家庭消费者的消费者偏好，并重新定义了用户；认证和合规性，产品包装和规格，例如，出口电气产品需要适应国内电压；在销售和其他工作后。 Guo Xinyu还说，转型面临许多挑战外贸交易者从事国内销售，包括缺乏经验和市场灵活性不足。例如，贸易服装和国内消费者之间的美学偏好存在差异，需要修复产品定位。供应链调整也很困难，有必要从“大订单生产”转变为“小期”灵活的生产，以适应灵活的国内市场需求。直到今天，Mengxiang技术一直在定制各种类型的外贸业务的支持步骤。例如，服装公司对市场趋势进行了检查，以帮助组织埃斯蒂洛设计以适合国内消费者的美学；食品公司，大数据平台可帮助交易者探索需求，包括审查国内消费者的偏好和包装规格。外贸产品如何在国内销售市场中立足？市场对接员工一个电子商务平台直言不讳地说：首先，价格是有益的。其次，该产品具有亮点。第三，保证质量。只要满足这三个要求，对外贸易产品肯定会在国内销售市场中大放异彩。看记者|借用外贸。国内“好玉”的雕刻销售是因为高贸易障碍和关税战争充满了烟雾，因此出口我国家的外交业务的外交业务已从“许多选择”变为“应该回答问题”。这不仅是处理外部冲击的临时解决方案，而且是适应新的国内和国际循环发展模式的战略选择。对于外贸公司而言，他们目前需要做的是证明“中国制造”的艰难信心，而我通过加深国际市场（例如精益能力，能力，能力）来积累的经验全球连锁一体化，以及销售的市场定位等准确的技能 - 使用“外交石头”在国内销售市场中为Magengrave提供了“好玉”。目前，大型国内超市和电子商务平台已经推出了所有“橄榄分支机构”，以通过展览，销售，收购计划等来帮助外贸公司。这种及时的援助为外贸公司提供了焦虑的机会。但是，外贸公司应该清楚地表明，遗传只是转型的起点。为了真正扎根国内市场，他们还需要对市场定位，产品技术，品牌开发等领域进行系统的变化。长期以来，外国企业基于出口订单进行了标准和大规模生产，并且生产模式远非国内市场。为了动摇国内销售，我们必须打破自然的思维，获得国内骗局的消费Sumers，从局部产品转换开始，并实现从“生产到以下”“自定义”的转换。此外，需要需要品牌建设。许多外贸公司，尤其是中小型外贸公司，经常从事OEM OEM，并且对品牌发展的认识较弱。但是，在国内市场激烈的竞争下，品牌已成为消费者选择产品的重要基础。外贸公司应增加品牌投资并讲述良好的品牌故事。仅通过创建一个公认的独立品牌，我们就可以在国内市场上立足。扩展频道也是关键。外贸公司通常依靠外国买家和展览来获得订单，并且缺乏发展国内销售渠道的经验。国内销售渠道是不同的，在线电子商务平台和直播销售范围内，超市和SPECialty商店分散了，企业必须建立一个不同的渠道系统，以使产品舒适地吸引国内消费者。服务能力也应集中在努力上。国内消费者对售前咨询和售后服务有很高的要求。贸易业务需要解决服务缺陷，建立完整的服务系统，并迅速响应消费者的咨询，返回和交换需求。值得希望的是，在一个人口14亿，消费市场约500万亿人口的国内消费者群体的支持下，外贸公司肯定会找到一个“黄金钥匙”，在波兰人继续进行主要竞争之后，开放国内市场！