如影随形

更不用说Luo Yonghao，Xibei很紧急

发布时间：2025-09-19 16:59编辑：bet356官网首页浏览（134）

贾·圭隆（Jia Guolong）投降，道歉并进行了更正，但这仍然值得吗？在Luo Yonghao的一句话中，Xibei的营业额每天减少了100万，距离其名单又一步。本文最初由Wumian Finance发表：Jia Qi编辑：Cheng Design：Lan Sheng Now，Xibei Boss Jia Guolong真的很关注。 9月10日，LuO Yonghao说：“几乎所有预制的菜肴”，并将Xibei推向前方。贾·物（Jia Guolong）以各种方式“贫穷”，风暴迅速提出：他首先拒绝并被指控；然后，他打开厨房来证明自己的纯真，但被拍摄的是一袋鸡汤和冷冻鱼，引起了更多疑问。然后，他在Kaibigan的圈子中称Luo Yonghao为“互联网上的黑嘴”，他描述的越多，他变得更加困惑。战后的9月15日，Xibei发表了道歉信，承诺改变儿童餐，烤羊肉烤肉串，手工拔出的胡椒和家禽以及其他主要菜肴在中间厨房重新处理商店的商店生产地点。 Xibei发布了几秒钟，并反复将其删除，写道：“客户虐待了我数千次，我像我的初恋一样对待客户。” Luo Yonghao并未提及整个文字，也没有对他道歉。罗又生气了，问了一系列问题，而新的风暴循环也在他们的路上。一些市场内部人士哀悼Xibei的一系列重复性和挫败感，不仅是公共关系的缺点，而且还受到资本强迫的焦虑。到两年前，Xibei设定了IPO的目标写作目标，为2026年，但这场风暴袭击了弱点：品牌损失将逐渐变成性能地雷，性能障碍将动摇榜单的基础。相比之下，老行提到的“模型学生”老挝人在今年7月提交了香港证券交易所。一个人向前冲刺，一个人进入步骤 - 步骤。 Xibei的Anxiety是自我的。该列表即将启动，贾·瓜隆（Jia Guolong）的“紧急”可能不是冲动的时刻，而是由资本和对手进行的一步 - 步骤 - 步骤。在这场风暴之前，Xibei多次提到了其列表的目的。根据中国电台国际广播电台的说法，董事长Jia Guolong S Clarifieda公开信在2023年初：到2026年，Xibei完成了高质量的IPO，并成为一家上市公司，市场价值超过1000亿元。这种野心来自于2020年流行病的影响。那一年，贾·瓜隆（Jia Guolong）承认，公司的现金流量只能花费三个月的时间，最后依靠开发银行1.5亿元人民币的信誉来生存这场危机。他第一次意识到这一点是“以前太骄傲”。从那以后，Xibei完全启动了资本化过程。贾·圭恩（Jia Guolong莉亚。此步骤不仅是供应链升级，而且是对资本市场的信号：Xibei正在建立一个与资本逻辑一致的“标准化系统”。同时，Xibei开始调整其股权结构，开发一个员工股票所有者的平台，并在2021年和2025年引入专业投资机构。进入资本意味着财务支持和压力：当窗户周期不是时，Jia Guolong不仅承诺承诺她的Inem。也可以面对Beta的条款。从2022年到2024年，有45.28人元达到62.8亿元人民币，收入从2.52亿元人民币上升到4.09亿元，此前曾在中国的快餐店中排名为0.9％。支持这份精彩的卡片报告的是综合供应链，从其自己已建造的鸡肉，中间厨房到商店码头。同时，许多后起之秀，例如绿茶餐厅和小型蔬菜勒花园一直是香港股市的钟声。他们的招股说明书强调了中央厨房的作用，毫无例外：它不仅可以确保劳动的稳定性，而且还可以迅速修复商店并实现大量扩张。资本市场愿意为此付出代价。相比之下，数十年来一直在餐饮行业工作的老将Xibei仍在准备IPO，尽管他拥有巨大的Sukand。在您面前，Jia Guolong的焦虑变得难以隐藏。 2024年9月，贾·吉隆（Jia Guolong）亲自回到了首席执行官的位置，并将自己推回了前线。对于准备IPO的公司，此信号自言自语：创始人应带领团队受到保护。您越担心，失去控制的可能性就越大。 9月10日，在互联网上有数千万粉丝的Luo Yonghao在微博上发布了一篇文章，抱怨Xibei是“几乎所有的预制菜”。面对t他怀疑，贾·物（Jia Guolong）立即回答：她拒绝了最初的菜并威胁苏（Sue）。此后，他立即宣布在全国范围内开设Xibei商店厨房，试图证明他是无辜的。 ▲Xibei宣布开放厨房访问。突然攻击互联网的前面，这些操作已成为串行错误。媒体在厨房里装满了鸡肉汤和冷冻鱼，有2年的活架，疑问更加强烈。一些客人在没有健康证明的情况下进入操作区域，这也引起了人们对食品安全的担忧。 “ Luo Yonghao套餐”因涉嫌侵犯隐私而受到批评。 “对于一家IPO的冲刺公司来说，创始人的冲动反应非常致命。”一位长期研究清单上规定的律师说：“创始人亲自到达现场，将公众的意见推向了风暴，相当于积极暴露公司的关键点 - 供应商，OD安全，相关交易，工作合规性等。此外，在风暴的外观典型看法下，Xibei消费者的印象很快采用了三个词：“昂贵且不熟悉”。当品牌危机蔓延时，公司的增长故事将很难在资本市场继续进行。增长薄弱，如果资本和时间的压力使贾·物（Jia Guolong）担心，那么公司内部的困境会使这种焦虑更加致命。贾·圭隆（Jia Guolong）曾经在《 21世纪商业先驱报》上宣布，2025年5月，Xibei的收入进入了否认范围，平均收入幅度仅为5％。这个数字似乎对资本市场尤其令人尴尬。水平对比更令人眼花fain乱：在2025年上半年，绿茶利润率的收入为10.95％，而小型菜园（“正式中国餐馆的第一股）则为14.09％。更现实的挑战是IPO财务雅德。 Xibei计划在2026年公开，主要检查期通常由2023 - 2025年涵盖。这种公众舆论对Xibei收入的影响开始出现。贾·物恩（Jia Guolong）向“中国商人”宣布，所有商店均于9月11日和9月10日在9月12日下降100万元，大约有200万至300万元人民币在9月12日下降。暴风雨过后的压力。重点是计划上市清单的律师王说，如果Xibei的收入和收入不断在压力下，它可能会留下材料中“不良绩效变化”的记录。这可能不仅降低了IPO的速度，而且还将损害以前签署给投资机构的BET条款，迫使Jia Guolong向投资者支付股票甚至现金。更大的问题是战略性摇摆。自2015年以来，Jia Guolong几乎每年都在积累新品牌：燕麦工作坊，Maixiangcun，Super Roujiamo，Yogurt House，Kung Fu Cuisine，中国堡，小锅牛肉，Mai Fei Rice和Halo -Mixed Noodles ...在过去的十年中，在过去的十年中，在过去的十年中都没有尝试过，但他们已经成功了。以Xibei燕麦片为例，该品牌在发布年度被宣布为早产，而“ Bow Changzhang”有悲剧性的命运，并在正式开放之前就失败了。 ▲Xibei曾经推出pilaf大米和面条。资源照片，李小（Li Xiaof），有一项在线财务，在“麻烦：Xibei创始人Jia Guolong的成功和失败”中揭示了，在过去的10年中，Xibei在快餐的踪迹上投资了超过5亿元人民币，但尚未实现稳定的第二个增长曲线。直到2025年初，贾·瓜隆（Jia Guolong主要食物。重复定位也是Xibei的重点。 Shunzhi战略定位咨询公司的创始人Pan Ke被教导，在过去的15年中，Xibei已将其定位几次改变：从“ Yuanmian村庄”到“ Northwest Cuisine”，然后再到“绵羊烹饪专家”，后来在“儿童”和“家庭”和“ Family and happly”中。 “十年来十次失败”的道路是对战略重点原则的重要背叛。同时，Xibei在品牌营销中大量投资。深圳市战略定位咨询公司的创始人潘·凯（Pan Ke）表示，2020年，Xibei的广告支出达到了2亿元人民币。 Xibei还邀请了众所周知的咨询公司，例如Hua和Hua和Trout，很长一段时间以来在Focus和Airport中为广告渠道提供广告渠道。 2023年，华尤阿（Hua Yuhua）主席Hua Shan在微博上发表：“ Hua Yuhua为Xibei服务了十年，并获得了超过6000万的咨询费用。在接下来的十年中，我们并不贪婪，我们只得到一到200万。他举了一个例子来实时广播：Xibei的古老面团蒸成21元出售的面包，比“黑色珍珠一钻” 16元的lucai bun头贵，比“米其林两星级” lu Shanglu buns of 28 Yuan的“米其林两星级”少数少于28 Yuan。羔羊，59元的西红柿和荞麦面，39元的奶酪蛋糕，3桶29元的饺子，北京烤鸭面，每箱单一收费10元...uan到69元，导致网民嘲笑自己“每月的薪水为20,000元无法处理Xibei。”▲bei产品价格价格的西方名单，贾瓜隆的网络有时会回应：“很少有问题，这不是一个问题，这是不值得的，这是敏感的，这是一个敏感的危险。北京市政局的数据。统计数据显示，从一月到7月，纽约市的餐饮收入为792亿元人民币，年度下降了3.6％。一线城市在全国范围内表现出色。在需求方面，总数不足，平均客户价格降低，消费者越来越多地追求成本效益。对于Xibei的消费量超过100元），这一“双重谋杀”是无疑更致命。一位行业内部人士宣布，Xibei的定价机制不仅受原材料的影响，而且还拖延了复杂的管理结构 - 商店将价格提高到一个水平层，总部又删除了另外5％至10％的管理费用，导致了记录的价格，但价格非常困难。贾·圭隆（Jia Guolong）本人承认，Xibei的业务崩溃开始于去年9月彼此之间出现。人们认为今年农历新年会有很大的回报，但他们从未康复。 “在2024年农历新年之后，该业务开始下降。最初的计划增长了10％，但在农历新年后下降了10％，这与期望尤为不同。”有时，Xibei的“亲爱的”代表着信心和优质，因为它的背后是企业的流动，敢于花钱的中产阶级以及资本扩张的故事；但是现在，在消费的环境中变得凉爽，客户价格的平均下降，成本效益是最锐利的问题。一个“老客户”访问Xibei多年的叹息：“在与Luor Yonghao的“预制菜”中，Xibei不仅没有保持其声誉，而且还使“昂贵”和“预先预订的菜肴出售”和“预先预订菜”''测试Xibei的“生与死的节奏”。